|
1- إن كل ما نراه من اثار الجمال والإبداع التي حققها الإنسان في
مختلف أبعاد حياته هي اثار جمال الفكر والتحليلات الذهنية المنظمة.
فعليك ؛ بالتفكير المنظم العقلاني البارع في تحليل المولا
وتصنيفها,فأهمية النظم والتصنيف العقليين في الإدارة أكثر مما هي في
الامور المادية الاخرى.
2- الرغبة في الإستفسار، فلابد أن تكون للمدير رغبة في الإستفسار عن
كل ما يجري من الامور حوله ويتعمق في الاجابات التي يمكن طرحها.فعليك
أن ؛ تبحث عن تفسير كل الامور والأشياء من حولك بنظرة تحقيقية،وتدقق
وتتعمق وتتدبر في جوانب المختلفة للأشياء، لتصل إلى الإجابة التي تقربك
من الصواب، ولا تكتفي بالإجابة السريعة الإبتدائية.
3- بعد الإستطلاع والإستفسار وجمع المعلومات،لابد من فحص وتحليل
ومقارنة ودراسة وتمحيص تلك المعلومات فعليك أن ؛ تحلل وتغربل تلك
المعلومات وتستخرج المفيد منها وتجد العلاقة المنطقية بينها ثم تستنتج
منها النتيجة اللازمة مع أخذ الجوانب الاخرى للموضوع بعين الإعتبار.
4- من مواصفات المدير الناجح بعد النظر عند الدراسة سواء على
الأشياء أو الأشخاص وان يكون قادرا على المقايسات الزمنية والعملية.
فيجب عليك أن:
تاخذ المستقبل بنظر الإعتبار أيضا, لكي لا تترك المكاسب المستقبلية
الكبيرة لمكاسب صغيرة في الوقت الحاضر أو على المدى القصير.
5- أحد يوميات المدير الحكم على نفسه وعلى الاخرين , فاحكام المدير
يجب أن تتسم بالعدل والإنصاف والأمانة والنضج والموضوعية والتعقل.
فعليك أن:
تكون بعيدا عن التحيز والعنف والعاطفية والعشوائية في صدور الأحكام
على نفسك او على الاخرين.
6-الإيمان بالله واليوم الاخر يدعم الأداء والجودة أيضا، فهو يوجب
ان يعمل المدير أو الأخرون أحسن العمل ويتقن افضل الإتقان,لأنه هناك
رقيب دائم وحاضر في كل زمان ومكان هو الله عزوجل, فالضمير لوحده ليس
بكاف مهما كان نظيفا نقيا محايدا فعليك ؛
بتنمية الإيمان الفاعل سلوكيا بالله وباليوم الآخر.
7-المرونة الكاملة في الإدارة هي الطريق إلى الإدارة الصحيحة،
فالإنسان ليس بجماد بل هولحم ودم وعقل وعواطف ومواقف فعليك أن:
تكون مرنا إذا أردت ان تكون مديرا ناجحا.
8- لم يكن المدير مديرا ناجحا إلا في ظل التعاون بين المدير ورؤسائه
من جهة، وبينه وبين الموظفين من جهة ثانية، وبين الموظفين أنفسهم في
الأقسام المختلفة من جهة ثالثه , فذلك يضمن القوة والتقدم. فعليك ؛
تعزيز وتكريس روح وحوافز التعاون وعلى مختلف المستويات الإدارية، لأن
التقدم رهين القوة وفي الإتحاد قوة.
9- المدير الناجح هو الذي يجعل المساواة الكاملة بين المتساويين
دائما نصب عينه , فالتمييز بين المتساوين يوجب التفرقة ويخدش ولاء
الموظفين لمديرهم فعليك ؛ تطبيق المساواة الكاملة بين المتساوين مع
العطف والعدل والإحسان لضمان ولاء الموظفين وتفانيهم في العمل وتوحيدهم.
معهدالإمام الشيرازي الدولي
للدراسات – واشنطن
Siironline.org |
